Recapitulando. Sistema de gestión inmobiliaria tradicional vs sistema de gestión INMOCASA.
Sistema tradicional agencia inmobiliaria
1. Estructura pirámidal con pocos agentes, socio franquiciado arriba de la pirámide
2. Alta dependencia del socio franquiciado: concentración
3. Fijo + bajas comisiones a los agentes
4. Escasa capacidad de retención
5. Alta inestabilidad
6. Rol del socio franquiciado: actvs. De agente
7. Limitada capacidad de crecimiento
8. Facturación baja
9. Mínima rentabilidad
10. Socio franquiciado hace de directivo con alto nivel de control
11. Bajo nivel de compromiso de los agentes
12. Mínimos servicios
13. Un trabajo
Sistema inmobiliario INMOCASA
1. Estructura: pirámide invertida, muchos agentes. socio franquiciado en la base
2. Diversificación: riesgo compartido, ingresos diversificados
3. Máxima comisión
4. Alta capacidad de rentención de los agentes más productivos
5. Estabilidad
6. Rol del socio franquiciado: reclutador, formador, ….
7. Alta capacidad de crecimiento
8. Capacidad para alcanzar grandes facturaciones
9. Máxima rentabilidad
10. Socio franquiciado es participativo. Menor nivel de control; “responsable”
11. Alto nivel de compromiso de los agentes asociados
12. Máximos servicios a los agentes y a los clientes
13. Un negocio
